ウィズ・ユーのFCは儲かる？全国535教室の強み・費用・注意点を解説

ブロッサムグループ株式会社
代表取締役　福留 忠義

ブロッサムグループ株式会社（ブロッサムジュニア）の代表取締役社長であり、同サイトの監修者を務める福留 忠義氏。
飲食・営業畑で培った店舗運営と人材育成の経験を活かし、2018年に「ブロッサムジュニア」を立ち上げる。2019年に本格的にフランチャイズ展開を開始。
わずか6年で全国70事業所以上に拡大した成長、「不採算撤退ゼロ」を達成。
2025年6月現在、全国に76 事業所を展開しており、3ヶ年で100事業所増へ拡大することを目指す。
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共働き世帯の増加や発達支援への理解が深まるなかで、放課後等デイサービス（放デイ）の市場は拡大を続けています。療育を必要とする子どもは増える一方で、施設の数はまだ足りていません。だからこそ、安定したストック収益と社会貢献を両立できる福祉ビジネスとして注目が集まっています。

そのなかでも、スピード感のある展開で知られるのが「ウィズ・ユー（With You）」です。この記事では、最新の教室数や独自の強み、開業資金やロイヤリティの考え方、そして2026年に施行された報酬改定の注意点まで、検討者が知りたい情報を公表データをもとに整理します。

ウィズ・ユーとは｜全国535教室の児童発達支援・放課後等デイサービスFC

ウィズ・ユーは、有信アクロス株式会社が展開する児童発達支援・放課後等デイサービスのフランチャイズです。0〜18歳の発達に特性のある子どもを対象に、「ウィズ（一緒に）」の精神で、一人ひとりの個性を尊重した療育を行っています。

公式サイトによると、教室数は全国535教室（運営中427教室・開所準備中108教室、2026年6月時点）。業界でも屈指のネットワーク規模です。まずは基本情報を整理しておきましょう。

ウィズ・ユー フランチャイズ基本情報

項目	内容
運営会社	有信アクロス株式会社（大阪府吹田市）
業態	児童発達支援・放課後等デイサービス（多機能型・単体など複数タイプ）
事業形態	フランチャイズ
主な対象	0〜18歳の発達に特性のある子ども
教室数	全国535教室（運営中427・準備中108／2026年6月時点）
療育監修	和歌山大学教育学部 米澤好史教授（愛着障害研究の第一人者）
公式HP	https://www.with-ac.com/fc/

全国規模がオーナーにもたらすメリット

この規模感は、単なる「数の多さ」ではなく、オーナーにとって次のような実利につながります。

• ブランド認知による集客のしやすさ
  近隣に既存教室があるエリアでは「ウィズ・ユー」の名前や評判がすでに浸透しており、保護者への説明がスムーズです。
• 全国のノウハウ共有
  数百の教室から集まる運営トラブルへの対処法や、自治体ごとの認可の傾向といった知見が、本部を通じて還元されます。

ウィズ・ユーの3つの強み

ウィズ・ユーが選ばれる理由は、単なる預かり所ではなく、質の高い療育と運営の仕組みを備えている点にあります。ここでは大きく3つの強みを見ていきます。

脳科学×心理学の独自療育メソッド

愛着障害研究の第一人者である和歌山大学教育学部の米澤好史教授を監修に迎え、愛着の課題や発達特性に対する専門的なアプローチを確立しています。子どもの「やりたい」を尊重しながら、脳科学に基づいたブレインバランスプログラムやモンテッソーリ教育を取り入れ、自発的な成長を促す設計です。

集団で一律に体操や歌を強制するのではなく、一人ひとりの特性に合わせて柔軟に支援するのが基本方針。この専門性が、保護者からの信頼と他社との差別化につながっています。

ITを活用した安全管理の仕組み

保護者が最も気にする「安全性」を、ITの力で高めています。具体的には次のような取り組みです。

• 子どもの来所・退所をリアルタイムで保護者に通知する入退室連絡
• 教室内の見守りカメラによる透明性の高い運営
• いざというときに相談できるサポート体制

こうした仕組みは、保護者の安心につながるだけでなく、トラブルを未然に防ぐ運営リスク対策としても機能します。

自社求人サイトとWebマーケによる集客支援

ウィズ・ユーは、児発・放デイに特化した自社の求人サイトを持ち、採用面から加盟店を支えています。開業後に苦労しがちな人材確保を本部の採用ノウハウでバックアップしてくれるのは、未経験オーナーにとって心強いポイントです。

あわせて、地域名での検索を意識したWeb集客の支援も受けられます。オーナーが営業活動に奔走しなくても問い合わせが入りやすい導線づくりを、本部と二人三脚で進められます。

開業資金とロイヤリティ｜収益モデルの考え方

加盟を検討するうえで気になるのが、いくらかかって、どのくらい手元に残るのかという点ですよね。ここでは公表されている情報をもとに、資金とロイヤリティの考え方を整理します。

初期投資・運転資金の目安

フランチャイズ情報サイトに掲載されている収支モデルでは、開業時の目安が次のように示されています。

項目	目安
初期投資額	約1,010万円
最低運転資金	約600万円
モデル前提	定員10名・稼働率90%（児発・放デイ／放デイ単体など）

初期投資には物件取得費・内装工事費・什器設備費などが含まれます。自己資金だけで全額をまかなうのではなく、融資を組み合わせて開業するのが一般的です。ウィズ・ユーは資金調達のためのベース資料作成もサポートするため、金融機関への申し込みをスムーズに進めやすくなっています。具体的な数字は必ず本部の最新資料で確認しましょう。

ロイヤリティと収益性

ウィズ・ユーは、オーナーの手残り利益を重視した低ロイヤリティ制を打ち出しています。具体的な金額や料率は加盟プランや事業形態によって異なるため、資料請求のうえ本部に確認するのが確実です。

未経験でも安心のサポート体制

ウィズ・ユーの加盟者には、福祉業界が未経験・異業種出身のオーナーが多くいます。それを支えているのが、開業前から開業後まで一貫した本部のサポートです。

• 物件探しの支援
  消防法や福祉の設備基準を満たし、かつ集客に強い立地を本部が調査。行政の要件でつまずきやすい物件選定を任せられます。
• 採用サポート
  確保が難しい児童発達支援管理責任者（児発管）の採用も、本部のノウハウと自社求人サイトで支援します。
• 行政書類・レセプト代行のサポート
  煩雑な指定申請書類や国への請求業務をサポートするため、オーナーは経営とスタッフ管理に集中できます。
• 開業後のSVフォロー
  担当スーパーバイザーが疑問や相談に対応し、過去の事例を踏まえたアドバイスを受けられます。

現場の療育は有資格スタッフが担う体制のため、オーナー自身に福祉の資格がなくても運営を始められます。

加盟前に知っておきたい注意点

強みが多いウィズ・ユーですが、投資判断では注意点も同じくらい大切です。フランチャイズ特有の制約と、2026年に施行された制度変更の2つを押さえておきましょう。

フランチャイズ特有の制約

メリット	デメリット
全国ブランドで保護者への信頼を得やすい 監修済みの療育メソッドをすぐ活用できる 物件・採用・請求業務のサポートが手厚い 全国のノウハウを共有できる	ロイヤリティが継続的なコストになる 運営方針や内装に本部ルールの制約がある 近隣に同ブランド教室があるとエリア調整が必要 開業初期は稼働率が上がるまで運転資金が要る

ドミナント展開はブランド浸透の面でメリットになる一方、出店エリアが近すぎると利用者を取り合うリスクもあります。候補地の選定は本部と綿密にすり合わせましょう。

【2026年6月施行】新規事業所の基本報酬引き下げ

これから加盟する人がもっとも押さえておくべきなのが、2026年6月に施行された報酬改定です。制度の持続可能性を確保するため、収支差率が高く事業所数が急増している4サービス（放課後等デイサービス・児童発達支援・就労継続支援B型・グループホームの一部）を対象に、新規指定事業所に限って基本報酬を引き下げる応急的な特例措置が始まりました。

サービス	調整後の基本報酬	減額幅の目安
放課後等デイサービス	所定単位数の982/1000	約1.8%減
児童発達支援	所定単位数の988/1000	約1.2%減

対象は2026年6月1日以降に新規指定を受ける事業所です。すでに運営している既存事業所は従来どおりの報酬が維持されます。医療的ケア児や重症心身障害児への支援で報酬上の評価を受けている場合など、一定の要件を満たすと適用対象外になる配慮措置も設けられています。

よくある質問

ウィズ・ユーは全国に何教室ありますか？

公式サイトによると、2026年6月時点で全国535教室です。内訳は運営中427教室、開所準備中108教室で、毎月新しい教室が開設されています。

福祉が未経験でも開業できますか？

できます。ウィズ・ユーは未経験・異業種からの加盟者が多く、物件探し・採用・行政書類やレセプトの代行サポートが用意されています。現場の療育は有資格スタッフが担うため、オーナーに福祉資格がなくても運営を始められます。

開業にはどのくらいの資金が必要ですか？

フランチャイズ情報サイトの収支モデルでは、初期投資額の目安が約1,010万円、最低運転資金が約600万円とされています。物件取得費や内装工事費を含み、融資を組み合わせて開業するのが一般的です。詳細は本部の最新資料で確認してください。

ロイヤリティはどのくらいですか？

ウィズ・ユーは手残り利益を重視した低ロイヤリティ制を打ち出しています。具体的な金額や料率は加盟プランや事業形態によって異なるため、資料請求のうえ本部に確認するのが確実です。

2026年の報酬改定は加盟にどう影響しますか？

2026年6月以降に新規指定を受ける事業所は、基本報酬が引き下げられます。放課後等デイサービスは約1.8%減、児童発達支援は約1.2%減です。既存事業所は対象外で、医療的ケア児などへの支援では適用外となる配慮措置もあります。新規開業する場合は、この点を織り込んだ収支計画が必要です。

まとめ

ウィズ・ユーの強みは、全国535教室というブランド規模、米澤教授監修の科学的な療育メソッド、そして物件から採用・請求業務までカバーする手厚いサポート体制にあります。未経験からでも参入しやすく、社会貢献と安定経営を両立しやすいモデルといえます。

一方で、2026年6月からは新規指定事業所の基本報酬が引き下げられました。これから開業するなら、この改定を織り込んだ収支計画が欠かせません。ロイヤリティや開業資金の具体的な数字は本部資料で確認し、自分の検討エリアに合わせた収支シミュレーションと市場調査を依頼するところから始めるのが堅実です。