ブロッサムジュニアの詳細について詳しく解説！

ブロッサムグループ株式会社
代表取締役　福留 忠義

ブロッサムグループ株式会社（ブロッサムジュニア）の代表取締役社長であり、同サイトの監修者を務める福留 忠義氏。
飲食・営業畑で培った店舗運営と人材育成の経験を活かし、2018年に「ブロッサムジュニア」を立ち上げる。2019年に本格的にフランチャイズ展開を開始。
わずか6年で全国70事業所以上に拡大した成長、「不採算撤退ゼロ」を達成。
2025年6月現在、全国に76 事業所を展開しており、3ヶ年で100事業所増へ拡大することを目指す。
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放課後等デイサービスは障がいのある子どもが放課後や長期休暇に発達支援を受けるための福祉制度です。国の制度として運営されているため、定められたルールを理解し着実に実行すれば事業として成り立ちやすく、安定した収益が期待できます。本記事では赤字撤退ゼロの実績を持つブロッサムジュニアの視点から、開業に必要な準備、収益構造、療育サービスの特徴、フランチャイズ選択のポイントをまとめます。引用元も併記しているので制度理解の参考にしてください。

放課後等デイサービスの仕組みと収益構造を理解する

放課後等デイサービスは、児童福祉法に基づいて学校に通う障害児が授業後や休業日に生活能力向上のための訓練や社会との交流を受けられるサービスです。運営者は自治体から指定を受ける必要があり、指定後は児童に対して療育を提供する代わりに報酬を受け取ります。

利用者負担と公費負担の構造は以下の通りです。

世帯区分	利用者負担	公費負担 (市25％/県25％/国50％)	月額負担上限
生活保護世帯	0円	100％公費	0円
非課税世帯	0円	100％公費	0円
課税世帯（市民税所得割28万円未満）	1割	9割	4,600円
課税世帯（市民税所得割28万円以上）	1割	9割	37,200円

この表からも分かるように、利用者の負担は最大でも月額数万円までと抑えられており、残りは公費から支払われます。報酬の大部分が公的資金で賄われるため、売上の約98％が公金という非常に安定した構造が特徴です。また、客単価は一般的な学習塾より高く、定員10人規模で月商350万円程度、月間100万〜180万円の利益を見込めるケースもあります。

• 報酬が安定…1割負担・9割公費で収益の変動が小さい。
• 高い客単価…学習塾の約10倍の単価が設定されている。
• 高利益率…定員10人の事業所で月商350万円の場合、100万円以上の利益を堅く計算できる。
• 成果連動の加算報酬…サービス内容が充実すると国から加算報酬が支払われる仕組みがある。

ブロッサムジュニアの療育サービスが支持される理由

国のガイドラインでは、放課後等デイサービスは学校や家庭とは異なる時間・空間・人・体験を通じて個々の子どもの状況に応じた発達支援を行い、健全な育成を図る役割があるとされています。ブロッサムジュニアはこの理念を徹底し、一人ひとりに合わせた療育を実施しているため多くの保護者から支持されています。

ブロッサムの療育サービスの特徴は次の通りです。

• 個別療育…先生と一対一で、その子に必要なスキルや興味に合わせたトレーニングを行い、長所を伸ばします。
• 集団療育…他の子どもと一緒に活動し、社会性やコミュニケーション能力を育てます。国は、他の子どもを含めた集団の中で育ちを保障する視点を求めており、共生社会実現に向けた支援が重要です。
• 保護者への支援…面談を通じて困り事や希望を聞き、個別支援計画を共に作成します。ペアレント・トレーニングなど保護者が家庭で実践できるサポートも提供し、子育ての悩み解決を支援します。

個別と集団療育を組み合わせることで、子どもたちは安心できる環境で自己肯定感を高め、社会に出るための力を身に付けることができます。また、保護者支援が充実していることで家族全体の満足度も高まり、継続利用につながります。

開業準備で押さえておきたい公的手続きと認定取得

放課後等デイサービスを開業するには、自治体から指定を受ける必要があります。この指定がなければ報酬の請求ができないため、開業者は早めに準備を始めましょう。手続きの大まかな流れは次の通りです。

1. 事業計画の策定…事業所の所在地や定員、提供する療育内容、必要な人員配置を決めます。
2. 受給者証の申請…障害児通所受給者証の発行には約1〜3か月かかるため、早めに申請を行います。
3. 人員・設備の準備…児童指導員や保育士、看護師など法定基準を満たす人員を確保し、面積や設備も基準を満たすよう整備します。
4. 指定申請書の提出…必要書類を整え、自治体へ指定申請を行います。審査では人員や設備、運営規定が法令に適合しているかチェックされます。
5. 指定取得後の契約…指定後に利用者と契約を結び、個別支援計画を作成してサービス提供を開始します。

手続きの中では費用や資金繰りの計画も重要です。利用者負担が1割、残りが公費負担であることを前提に、開業費用の回収プランを立てましょう。また、生活保護世帯と非課税世帯は利用者負担が0円であるため、利用者負担の有無によるキャッシュフローの違いも押さえておきます。

ブロッサムのフランチャイズで安定経営を実現する

ブロッサムグループは赤字撤退ゼロの実績を誇るフランチャイズ本部で、開業者は自分の資金計画に合わせて2つのプランから選べます。

プラン	加盟金	ロイヤリティ	主な特徴
Aプラン	0円	売上の8％	初期費用を抑えたい方向け。運営支援は標準パッケージ。
Bプラン	250万円	売上の5％	加盟金を支払う代わりにロイヤリティを低く抑えられる。長期的に利益率が高い。

ブロッサムのフランチャイズでは、以下のようなサポートが受けられます。

• 高基準の運営支援
  法定基準以上の人員配置や研修制度でサービスの質を維持。
• 採用支援
  福祉・教育に特化した媒体を利用した採用ノウハウの提供。
• 集客サポート
  ポータルサイトへの掲載、SNSでの情報発信、地域の保育園・学校・行政窓口との連携により利用者を獲得。
• 報酬請求業務の支援
  国保連合会への報酬請求手続きや制度変更への対応をサポート。
• 療育ノウハウの提供
  個別療育・集団療育のプログラムや保護者支援の方法を共有。

まとめ｜赤字撤退ゼロを目指すならブロッサムジュニア

放課後等デイサービスは国の制度に基づき、児童の健全な育成と共生社会の実現を目指す重要なインフラです。利用者負担が1割に抑えられ残りが公費で賄われるため、事業者は収益の大部分を公金から得られます。ブロッサムジュニアはオーダーメイドの療育と保護者支援、高い人員基準、効果的な集客方法を組み合わせることで、利用者と事業者の双方から高い満足度を得ています。これから開業を目指す方は制度の仕組みを理解し、信頼できる本部のサポートを活用することで、子どもたちの未来に貢献しながら安定経営を実現できるでしょう。