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S.I.C.KIDSのフランチャイズの詳細を解説

監修者

ブロッサムグループ株式会社
代表取締役 福留 忠義

ブロッサムグループ株式会社(ブロッサムジュニア)の代表取締役社長であり、同サイトの監修者を務める福留 忠義氏。
飲食・営業畑で培った店舗運営と人材育成の経験を活かし、2018年に「ブロッサムジュニア」を立ち上げる。2019年に本格的にフランチャイズ展開を開始。
わずか6年で全国70事業所以上に拡大した成長、「不採算撤退ゼロ」を達成。
2025年6月現在、全国に76 事業所を展開しており、3ヶ年で100事業所増へ拡大することを目指す。
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拡大を続ける療育市場において、新規参入を検討する際に最も重要なのは「その施設が地域で選ばれ続ける根拠(USP)」があるかどうかです。独自のアプローチで注目を集める「S.I.C.KIDS(エスアイシーキッズ)」の全容を解説します。

目次

S.I.C.KIDS(S.I.C.キッズ)はどんな放課後等デイサービスか

S.I.C.KIDSは、単なる預かり型のデイサービスではありません。「運動プログラム×脳刺激」を軸とした、機能訓練型の児童発達支援・放課後等デイサービスです。

  • 「遊び」を「科学」する
    ボルダリングや平均台、トンネルなどの大型遊具を使い、全身を動かす「粗大運動」を通じて、脳の神経系を刺激します。
  • 独自の教育システム
    感覚、認知、言語、社会性、運動、情緒、生活、創造という「8つの発達領域」をバランスよく刺激し、子供たちが本来持っている力を引き出す環境を整えています。
  • 「できる」を増やす場所
    遊びの中で小さな成功体験を積み重ね、自己肯定感を高めることで、将来の自立に向けた「土台」を構築します。

S.I.C.KIDS(S.I.C.キッズ)の事業理念・運営方針

オーナーとして加盟する際に最も共感いただきたいのが、その揺るぎない理念です。

事業理念

「遊びながら脳を刺激し、心と体、そして『生きる力』を育む。将来に繋がる、ゴールを目指す。」

運営方針

  1. 個別性の尊重
    一人ひとりの特性に合わせた個別支援計画を策定し、画一的ではない丁寧な寄り添いを行います。
  2. 専門性の追求
    独自のメソッドに基づき、常に最新の知見を取り入れた療育を提供します。
  3. 地域社会への貢献
    子供たち、そしてそのご家族が抱える悩みに対し、地域の一員として解決のサポートをします。

S.I.C.KIDS(S.I.C.キッズ)には施設と本部に相談窓口があります

福祉事業において「信頼」は何よりの財産です。S.I.C.KIDSでは、多重のサポート体制を敷くことで、保護者様とオーナー様の双方に安心を提供しています。

  • 施設相談窓口
    各施設に専門の相談員を配置。日々の療育内容や、ご家庭での悩み、発達に関する相談にきめ細かく対応します。
  • 本部相談窓口
    施設だけでは解決が難しい高度なケースや、サービス全体の質に関する相談を受け付ける体制を完備。オーナー様にとっては、現場のトラブルを一人で抱え込まずに済む、強力なリスク管理体制となります。

送迎のある・なし

保護者様の利便性と、事業運営の効率化を両立させています。

  • 送迎サービスについて
    S.I.C.KIDSでは基本的に送迎サービスを実施しています。 学校から施設へ、そして施設から自宅へと安全に送り届ける体制を整えることで、共働き世帯など、支援を必要とする多くの家庭が利用しやすい環境を作っています。

S.I.C.KIDS(S.I.C.キッズ)のフランチャイズについて

「専門性」と「安定経営」をパッケージ化した、未経験からでも挑戦できる仕組みです。

  • 圧倒的な集客力
    「運動特化型」という分かりやすい強みは、地域での差別化が容易で、開所直後から高い稼働率を目指せます。
  • 徹底した研修とSV体制
    物件の選定から、指定申請のサポート、専門スタッフの採用支援、そして開所後の運営指導まで、本部が伴走します。
  • 持続可能なビジネスモデル
    1歳半から高校生までをカバーする一貫したサービス体系により、長期的な利用者確保(LTVの最大化)が可能です。

【オーナーの声】S.I.C.KIDSを経営して感じる「手応え」と「本音」

実際に加盟し、地域で施設を運営しているオーナー様の口コミをご紹介します。

「未経験からの参入でしたが、圧倒的な差別化に助けられました」 (Aオーナー:元IT業界 / 開業2年目) 「福祉業界は未経験でしたが、『運動×脳刺激』というコンセプトが明確だったため、地域での認知が非常に早かったです。周辺には預かり型のデイが多い中、見学に来られた保護者の方が『ここなら子供を預けたい』と即決される姿を見て、このビジネスモデルの強さを確信しました。本部のサポートもあり、1年目で黒字化を達成できました。」
引用元:https://sic-kids.co.jp/kamei/

「スタッフの採用と定着が良いのが、経営者として最大のメリット」 (Bオーナー:個人事業主 / 開業1年目) 「一番心配していたのが人材確保でした。しかし、S.I.C.KIDSの明るい内装や独自のプログラムは求職者にも魅力的なようで、『自分もこの療育を学びたい』という意欲的なスタッフが集まりました。独自のメソッドがあるおかげでスタッフ間の教育もスムーズに進み、離職率も低く安定した経営ができています。」

引用元:https://sic-kids.co.jp/kamei/

「本部の相談窓口が、孤独な経営者の支えになっています」 (Cオーナー:法人経営 / 開業3年目) 「多店舗展開する中で、現場のトラブルや行政対応に不安を感じることもありますが、本部の相談窓口が迅速に対応してくれるので非常に心強いです。法改正の波も激しい業界ですが、常に最新の情報を共有してもらえるため、経営判断に迷いがありません。」

引用元:https://sic-kids.co.jp/kamei/

S.I.C.KIDS(S.I.C.キッズ)のフランチャイズについて

「専門性」と「安定経営」をパッケージ化した、未経験からでも挑戦できる仕組みです。

  • 圧倒的な集客力…コンセプトの分かりやすさが、紹介や口コミを加速させます。
  • 徹底した研修とSV体制…物件選定から採用、指定申請、開所後の運営まで本部が伴走。
  • 長期LTVの実現…1歳半から高校生までの一貫支援が、長期利用と経営安定に繋がります。

まとめ|共に子供たちの未来を創りませんか?

S.I.C.KIDSのフランチャイズは、単なる投資対象ではありません。地域に「質の高い療育」という光を灯し、子供たちの未来を豊かにする「志」を共にするためのプラットフォームです。

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この記事を書いた人

ブロッサムグループ株式会社メディア&SNS戦略事業部は、社会貢献性が高く、注目を集める福祉事業。なかでも「ブロッサムジュニア」は、発達に特性のある子供を対象に、0~6歳向けの「児童発達支援」と、7~18歳向けの「放課後等デイサービス」の専門情報を発信するブログと公式SNSを運営。市場動向や成功事例、資金計画のコツをわかりやすく届け、オーナー候補の信頼を育むとともに、SEOとデータ分析でリード獲得を最大化。さらに、コンテンツマーケティングと動画施策でブランド価値を高め、コミュニティ形成を支援します。

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