放課後等デイサービスのおすすめフランチャイズと選び方の全基準

ブロッサムグループ株式会社
代表取締役　福留 忠義

ブロッサムグループ株式会社（ブロッサムジュニア）の代表取締役社長であり、同サイトの監修者を務める福留 忠義氏。
飲食・営業畑で培った店舗運営と人材育成の経験を活かし、2018年に「ブロッサムジュニア」を立ち上げる。2019年に本格的にフランチャイズ展開を開始。
わずか6年で全国70事業所以上に拡大した成長、「不採算撤退ゼロ」を達成。
2025年6月現在、全国に76 事業所を展開しており、3ヶ年で100事業所増へ拡大することを目指す。
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放課後等デイサービスのフランチャイズを選ぶ前に知っておくべき業界動向

放課後等デイサービス（以下、放デイ）のフランチャイズ加盟を検討する際、単なるブランドの知名度や初期費用の多寡だけで判断することは極めて危険です。この事業は「障害者総合支援法」に基づく公的事業であり、国の政策や法改正、そして社会構造の変化が経営の根幹に直結するからです。現在、放デイ業界は「拡大期」から「質的転換期」へと移行しており、市場のマクロ環境を正確に把握することが、長期的な事業継続の第一歩となります。

需要が伸び続ける理由と市場拡大の背景

放課後等デイサービスの市場規模は、制度開始以来、一貫して拡大基調にあります。こども家庭庁等の公表データによれば、放課後等デイサービスの事業所数は令和元年度の14,465か所から、令和4年度には19,835か所へと急増しています¹。この背景には、以下の3つの社会構造的な要因が存在します。

• 発達障害の認知拡大と診断技術の向上かつては見過ごされてきた児童が、早期に発達障害（ASD、ADHD、LD等）の診断を受けるようになり、療育ニーズが顕在化しました。
• 共働き世帯の増加と「小1の壁」一般的な学童保育では対応が難しい障害児の「預かり機能」と、保護者の就労を支える「レスパイト（休息）ケア」としての需要が底堅く存在します。
• 法制度による利用対象の拡大障害者手帳を持たない児童でも、医師の意見書等があれば利用可能となり、潜在的な利用層が掘り起こされています。

児童発達支援との違いとそれぞれの役割

放課後等デイサービスと児童発達支援（児発）は、ターゲットや役割が異なります。多くのフランチャイズ本部が推奨する「多機能型（併設）」のメリットを理解するために、両者の違いを整理しました。

項目	放課後等デイサービス	児童発達支援
対象年齢	就学児童（6歳〜18歳）	未就学児（0歳〜6歳）
主な利用時間	平日：放課後（14時〜17時頃） 休日：午前〜夕方	平日・休日：午前中〜午後
役割	生活能力向上、学習支援、社会交流、居場所づくり	日常動作の習得、集団適応訓練（早期療育）
経営的特徴	稼働時間が午後に集中。 送迎がほぼ必須。	午前中から稼働可能。 就学後の放デイへの接続（LTV向上）が可能。

FC選びの際は、放デイ単体だけでなく、児発との併設ノウハウを持っているかを確認することが、稼働率の平準化と経営安定の鍵となります。

今後の制度改定と事業リスクへの向き合い方

2024年（令和6年）度の法改正により、放課後等デイサービスは以下の2類型に整理されました²。これにより「ただ預かるだけ」の事業所は淘汰される時代に入っています。

1. 総合支援型「自立支援」「創作活動」「地域交流」「余暇提供」の4つをすべて実施し、総合的な支援を行う形態。
2. 特定プログラム特化型理学療法や特定の専門領域に特化した支援を行う形態。

さらに、支援プログラムが「5領域（健康・生活、運動・感覚、認知・行動、言語・コミュニケーション、人間関係・社会性）」のいずれに関連しているかを公表することが義務化されました3。

事業リスクを回避するためには、こうした法改正情報をいち早くキャッチし、現場オペレーションに落とし込める「法務サポートの強い本部」を選ぶことが最優先事項です。

放課後等デイサービスのフランチャイズがおすすめされる理由

福祉事業未経験者がフランチャイズ（FC）加盟を選択すべき理由は、参入障壁をクリアするための合理的な解決策がパッケージ化されているからです。

実績ある運営ノウハウを短期間で習得できる

• 療育プログラムの標準化
  未経験者でも一定の質を担保できるマニュアルや研修制度が整備されています。
• 請求業務（レセプト）の支援
  売上の9割を占める国保連への請求業務を、専用ソフトや代行サービスでサポートし、返戻リスクを低減します。

融資が通りやすい「信頼」という大きな武器

金融機関は「事業の再現性」を重視します。

• 「既存店が平均◯ヶ月で黒字化している」という統計データ。
• 本部が作成支援する精度の高い事業計画書。これらは、個人の未経験者が作成した計画書よりも圧倒的な信用力を持ち、融資承認の確度を高めます。

集客・採用・加算対応までトータルでサポートが得られる

課題	フランチャイズのメリット
集客	公式サイトや、行政・学校への営業ツール（パンフレット等）の提供。
採用	全国規模の求人媒体活用、本部による人材紹介や派遣制度の利用が可能。
収益	複雑な「加算」の取得要件（人員配置など）を本部が指南し、取りこぼしを防ぐ。

放課後等デイサービスのフランチャイズ選びで失敗しないためのポイント

以下の「5つのチェックリスト」を用いて、候補となるフランチャイズ本部を比較検討してください。

• 理念の合致…本部の療育方針（運動重視、学習重視など）は、自分の価値観と合っているか？
• サポート体制…SV（スーパーバイザー）は定期的に訪問してくれるか？ 現場への具体的指導はあるか？
• 総支出の把握…加盟金だけでなく、ロイヤリティ、システム料、研修費を含めた5年間のトータルコストは適正か？
• 現実的な収支…稼働率60〜70%でも利益が出るモデルか？ 人件費率は適正（50%以上）に見積もられているか？
• 撤退実績…過去の撤退数とその理由（人員基準違反、採用難など）を包み隠さず開示してくれるか？

【厳選】放課後等デイサービスのおすすめフランチャイズ3選

特徴の異なるおすすめ3社の比較表です。

ブランド名	ブロッサムジュニア	こぱんはうすさくら	きっずあいらんど
強み	赤字撤退ゼロの実績 オーダーメイド療育	児発・放デイ併設の標準化 大手ならではの安定感	運動療育への特化 明確な差別化コンテンツ
対象	質重視・長期安定を目指す人	スケールメリットを活かしたい人	スポーツ経験を活かしたい人
主な特徴	徹底したコンプライアンスと個別の支援計画	柔軟なプラン選択（加盟金0円〜）	36種類の運動プログラムとABA

ブロッサムジュニア｜赤字撤退ゼロの圧倒的実績と“オーダーメイド療育”

業界内でも稀有な「赤字撤退ゼロ」を誇ります。画一的なプログラムではなく、児童一人ひとりに合わせた「オーダーメイド療育」を提供することで、保護者からの信頼が厚く、口コミでの集客が安定しています。安易な拡大よりも質を重視する本部姿勢が、結果としてオーナーのリスク低減につながっています。

こぱんはうすさくら｜2サービス併設で長期安定を見込めるモデル

「児童発達支援」と「放課後等デイサービス」の併設を基本とし、未就学児から高校生まで長く通える環境を構築しています。加盟金0円プランやロイヤリティの選択制など、オーナーの資金状況に合わせた開業が可能です。

きっずあいらんど｜多様なニーズに対応できる柔軟な運営スタイル

「運動療育」を軸に、マットや鉄棒など具体的なプログラムを用意しています。活発な児童や体力作りを望む保護者に訴求しやすく、競合との差別化が容易です。ロイヤリティの定額制プランなど、収益を残しやすい仕組みも魅力です。

放課後等デイサービスの主要フランチャイズ本部一覧

ブランド名	加盟金（目安）	ロイヤリティ	特徴
ウィズ・ユー	200万円	2.5万円＋3%	ロイヤリティが低く、運営の自由度が高い。
シュウエール	220万円	4%	学習塾のノウハウを活かした学習支援特化型。
ドレミファソライズ	220万円	11万円(固定)等	サッカー療育。男児の集客に圧倒的な強み。
こどもプラス	650〜950万円	10%	脳科学に基づいた「柳沢運動プログラム」導入。
Granny	499万円	10万円(固定)	重症心身障害児特化。高単価・低競合モデル。
YCCもこもこ	330万円	11万円(固定)	個別療育型。小規模ドミナント展開に強み。
だるまキッズ	150万円	4万円＋5%	低資金での開業が可能。

1. ブロッサムジュニア

2. こぱんはうすさくら

3. きっずあいらんど

4. ウィズ・ユー

5. シュウエール

6. ドレミファソライズ

7. こどもプラス

8. Granny（グラニー）

9. YCCもこもこ

10. だるまキッズ

選び方のポイント

初期投資を抑えたい場合

• だるまキッズ（350万円～）
• Granny（499万円～）
• シュウエール（693万円～）
• ブロッサムジュニアAプラン（加盟金0円）
• こぱんはうすさくらプランA（加盟金0円）

ロイヤリティを抑えたい場合

• ウィズ・ユー（月2.5万円＋3%）
• シュウエール（3.5%）
• YCCもこもこ（3.5%）
• こぱんはうすさくらBプラン（5%）

高収益を目指す場合

• こぱんはうすさくら（定員20名、年収1,500万円～実績）
• ブロッサムジュニア（定員10名、柔軟な運営）

専門性・差別化重視

• Granny（重症心身障害児特化）
• だるまキッズ（重症心身障害児特化）
• ウィズ・ユー（脳科学療育）
• こどもプラス（運動療育）

福祉未経験者向け

• ブロッサムジュニア（手厚いサポート）
• こぱんはうすさくら（充実の研修）
• Granny（最短3カ月開業）

総合評価

各フランチャイズには明確な特徴があり、開業者の状況や目指す方向性によって最適な選択肢が変わります。

• 安定志向
  こぱんはうすさくら、ブロッサムジュニア
• 差別化志向
  Granny、だるまキッズ（重心児特化）
• 低コスト志向
  だるまキッズ、シュウエール
• 高収益志向
  こぱんはうすさくら（定員20名）
• 専門性志向
  ウィズ・ユー、こどもプラス

必ず複数社の説明会に参加し、実際の事業所を見学してから判断することをお勧めします。

放課後等デイサービスの収益モデルと開業費用

開業時に必要な初期投資の内訳（定員10名規模の目安）

項目	金額目安	内容・備考
物件取得費	150〜300万円	敷金・礼金・仲介手数料。
内装・設備工事	200〜400万円	バリアフリー化、消防設備、静養室など。
加盟金・研修費	200〜500万円	本部により異なる。
求人・広告宣伝	100〜200万円	人材紹介や求人媒体費。
什器・備品・車両	100〜150万円	PC、療育用具、送迎車。
運転資金	400〜600万円	重要: 入金サイトが2ヶ月後のため、最低3〜4ヶ月分が必要。
合計	1,200〜2,200万円	自己資金300〜500万円＋融資が一般的。

月商・利益シミュレーション

モデル…定員10名、稼働率90%、平日22日営業

項目	金額目安
売上高	250万〜350万円
人件費	120万〜150万円
地代家賃	15万〜30万円
ロイヤリティ他	10万〜20万円
営業利益	50万〜100万円

フランチャイズ開業と独立開業の違い

比較項目	フランチャイズ (FC)	独立開業
未経験での難易度	低い（ノウハウ提供あり）	高い（全て自力で構築）
開業準備期間	短い（半年〜）	長い（1年〜）
資金調達（融資）	有利（本部の信用力）	不利（個人の信用のみ）
自由度	制限あり（本部ルール）	高い（自由に決定可）
収益性	ロイヤリティ分下がる	全て自分の利益
リスク管理	強い（法改正対応など）	弱い（情報収集も自力）

自分に合う開業スタイルを選ぶためのチェックリスト

• 福祉業界の経験がない → FC推奨
• 独自の療育メソッドを持っていない → FC推奨
• 資金調達に不安がある → FC推奨
• 絶対に自分のやり方で運営したい → 独立推奨
• ロイヤリティを払いたくない → 独立推奨

放課後等デイサービスのフランチャイズ開業までの流れ

1. 資料請求・説明会参加複数の本部を比較し、理念や担当者の相性を確認します。
2. 加盟審査・市場調査出店エリアの競合調査を行い、事業計画書を作成して融資の事前相談へ。
3. 物件選定・人材採用要件を満たす物件の契約と、児童発達支援管理責任者（児発管）の確保。
4. 研修・開業準備内装工事、備品搬入、オーナーおよびスタッフ研修の実施。
5. 指定申請・行政手続き都道府県へ申請書類を提出（通常、開業の2ヶ月前締切）。
6. 開校・運営開始内覧会や体験会で利用者を集め、サービス開始。本部SVの支援開始。

放課後等デイサービスのフランチャイズに関するよくある質問

本当に未経験でも開業できますか？

可能です。オーナーの役割は「経営」と「環境整備」です。療育実務は有資格者のスタッフが行います。

撤退リスクはどの程度ありますか？

一般的なビジネスより低いですが、「人員基準違反」や「法令違反」による指定取り消しが主なリスクです。コンプライアンス重視のFC選びが重要です。

どの地域でも開業できますか？

一部自治体では「総量規制」がかかっています。必ず事前に本部や行政に確認が必要です。

人材採用が難しい場合は？

給与設定や労働環境の整備が重要です。本部の人材紹介や派遣サポートを活用できるFCを選ぶのが賢明です。

放課後等デイサービスは、社会貢献性が高く、安定した収益が見込める事業ですが、法改正への対応や人材確保など専門的な経営判断が求められます。

• リスクを極限まで減らしたいならブロッサムジュニア（赤字撤退ゼロの実績と手厚い支援）
• 事業拡大を目指すならこぱんはうすさくら（児発・放デイ併設のスケールメリット）
• 特徴ある療育をするならきっずあいらんど（運動療育という明確な強み）

まずは気になった本部の資料を請求し、「理念」「実利」「現場」の3つの視点で比較検討を進めてください。特に、実際の教室を見学し、子どもたちの表情を見ることが、間違いのない本部選びの決定打となります。