こぱんはうすさくらのフランチャイズの詳細を解説

ブロッサムグループ株式会社
代表取締役　福留 忠義

ブロッサムグループ株式会社（ブロッサムジュニア）の代表取締役社長であり、同サイトの監修者を務める福留 忠義氏。
飲食・営業畑で培った店舗運営と人材育成の経験を活かし、2018年に「ブロッサムジュニア」を立ち上げる。2019年に本格的にフランチャイズ展開を開始。
わずか6年で全国70事業所以上に拡大した成長、「不採算撤退ゼロ」を達成。
2025年6月現在、全国に76 事業所を展開しており、3ヶ年で100事業所増へ拡大することを目指す。
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今、日本では発達障害の認知向上や共働き世帯の増加に伴い、療育を必要とする子どもたちが急増しています 。この高い社会的ニーズを背景に、安定したストック収益を構築できるフランチャイズが注目されています。

そこで全国200拠点以上の展開を誇り、高い収益性と社会貢献性を両立させている「こぱんはうすさくら」について、そのビジネスモデルから費用、将来のリスクまでを網羅的に解説します。

こぱんはうすさくらの強み｜児童発達支援と放課後等デイサービスの「併設」

多くの施設が一方のサービスのみを提供する中、こぱんはうすさくらは0歳〜6歳の「児童発達支援」と、7歳〜18歳の「放課後等デイサービス」を同一教室で行う多機能型運営を主軸としています 。

• 長期利用による安定性
  就学前後で施設を変える必要がないため、最長で18年間（特例で20歳まで）という極めて長い継続利用が見込めます 。
• 収益の最大化
  通常の施設は定員10名が一般的ですが、併設によって定員20名での運営が可能となり、1教室あたりの売上ポテンシャルが飛躍的に高まります 。
• 効率的なコスト運営
  利用者が倍になっても、人件費や家賃などの固定費は2倍にはならず、高い利益率を維持できる構造です 。

ぱんはうすさくら フランチャイズ基本情報

項目	内容
業態	児童発達支援・放課後等デイサービス
事業形態	フランチャイズ
主な対象	未就学児〜小学生中心
療育方針	個別支援＋集団活動のバランス型
教室数	全国に多数展開（全国規模）
サポート	開業支援・研修・運営サポートあり
公式HP	https://copain-sakura.com/fc/

経営の安定性と収益シミュレーション

国の認可事業であるため、売上の約9割は国（国保連）から支払われます 。これにより、一般的なビジネスで最大の懸念となる代金回収リスクが極めて低いのが特徴です 。

月間の収益モデル（定員20名の場合）

項目	稼働率100%	稼働率80%
月間売上	820万円	660万円
営業利益	385万円	235万円

※人件費330万円、家賃・ロイヤリティ等の諸経費を差し引いた概算 。

選べる2つの加盟プラン（ロイヤリティ）

予算や長期的な利益の考え方に合わせて、2つのプランから選択可能です。

• プランA（初期投資抑制型）
  加盟金0円、ロイヤリティ売上の8%
• プランB（ランニング利益重視型）
  加盟金約250万〜275万円、ロイヤリティ売上の5%

オーナーの横顔：全オーナーが異業種からの参入

「福祉の専門知識がない」という不安を持つ方も多いですが、こぱんはうすさくらのオーナーは全員が異業種出身です 。

引用元：https://copain-sakura.com/fc/

約1ヶ月間の徹底した店舗責任者研修や、物件選定から行政への指定申請までをサポートする体制が、未経験者の参入を支えています 。

こぱんはうすさくらフランチャイズの特徴

全国展開のブランド力

• 知名度が高く、保護者への説明がしやすい
• 開業初期の信頼獲得が比較的スムーズ
• 全国ネットワークによるノウハウ共有

→「無名ブランドでのゼロスタート」より心理的ハードルが低い点が強み

マニュアル化された運営システム

• 療育プログラムの提供
• 運営マニュアル完備
• 書類・行政対応のサポート

初めて福祉事業に参入するオーナーでも参入しやすい設計になっています。

未就学児〜低学年中心の設計

• 児童発達支援に強み
• 早期療育ニーズに対応
• 小規模でアットホームな教室設計

地域によっては「未就学児特化型」として差別化しやすいモデルです。

研修・SV体制

• 開業前研修
• 現場OJT
• 定期SV訪問

福祉未経験でも一定水準の運営が可能になる仕組みが整っています。

メリット

• ブランド力による集客のしやすさ
  全国展開の安心感があるため、保護者説明時に優位性があります。
• 療育ノウハウをすぐ活用できる
  ゼロから療育を設計する必要がありません。
• 未経験でも参入しやすい
  マニュアル・研修体制が整備されています。
• 全国スケールメリット
  成功事例や失敗事例を共有できるため、改善スピードが早い傾向があります

デメリット

1. ロイヤリティ負担
   売上に対するロイヤリティが発生
   広告分担金などが必要な場合もある
   利益率重視のオーナーにとっては固定費化する可能性があります。
2. 自由度の制限
   内装や運営方針の制約
   独自色を出しにくい
   独自ブランドでの展開を希望する方には制約を感じる場合があります。
3. 地域によっては競合が多い
   すでに同ブランド教室が近隣にある可能性もあり、エリア選定が重要です

検討すべきリスクと将来性

投資判断において、負の側面も正しく理解しておく必要があります。

2026年度（令和8年度）の報酬改定

厚生労働省の検討チームでは、制度の持続可能性を確保するため、新規事業所の基本報酬を引き下げるなどの臨時応急的な見直し案が出ています。参入を検討する場合は、こうした最新の法改正動向を織り込んだ収支計画が必要です。

まとめ

2023年3月時点で、不採算による撤退率は0%を継続しています 。これは、市場の成長性と本部のサポート、そして「20名定員・併設モデル」という強力なビジネスフレームが機能している証と言えます。

社会的な課題解決に貢献しながら、着実な事業基盤を築きたい方にとって、こぱんはうすさくらは有力な選択肢の一つとなるでしょう。まずは個別説明会などで、自身の検討エリアにおける詳細な市場調査を依頼することから始めるのが得策です。