監修者
ブロッサムグループ株式会社
代表取締役 福留 忠義
ブロッサムグループ株式会社（ブロッサムジュニア）の代表取締役社長であり、同サイトの監修者を務める福留 忠義氏。
飲食・営業畑で培った店舗運営と人材育成の経験を活かし、2018年に「ブロッサムジュニア」を立ち上げる。2019年4月に本格的にフランチャイズ展開を開始。
わずか7年と3ヶ月で全国95事業所に拡大し今も尚成長中。
2026年7月現在、全国に95 事業所を展開しており、3ヶ年で100事業所増へ拡大することを目指す。
⇒詳細はこちら
児童発達支援のフランチャイズに加盟しようか迷っています。どの本部を選べばいいのか、独立開業とどちらがよいのか、判断の基準がわからなくて…
ブロッサム加盟金やロイヤリティの金額だけで決めると失敗しやすい分野です。赤字撤退の有無、SVのサポート体制、オーナーの裁量、そして2026年の制度改正への備えまで、数字の裏側も含めて比べるのが大切ですよ。
児童発達支援のフランチャイズは、未経験から障害福祉事業に参入する方法として注目されています。ただし本部によって費用の仕組み、サポートの厚さ、オーナーの自由度は大きく異なり、どの本部と組むかで経営の安定度が変わるといっても言い過ぎではありません。
本記事では、児童発達支援の主要FC本部5社を費用と特徴で比較し、メリット・デメリット、失敗しない5つのチェックポイント、独立開業との違いまでを整理しました。2026年6月の報酬改定など、最新の制度動向も反映しています（2026年10月時点）。
まずは児童発達支援のフランチャイズがどのような仕組みなのか、基本を押さえておきましょう。
フランチャイズは、本部（フランチャイザー）が持つブランド名、運営ノウハウ、療育プログラム、研修制度などを、加盟店（フランチャイジー）が対価を払って使う契約形態です。児童発達支援のFCで加盟店が得られるものは、主に次の4つにまとめられます。
児童発達支援は、主に0歳から小学校入学前までの子どもを対象とする通所支援です。放課後等デイサービスと比べると、次のような特徴があります。
FC加盟で発生する本部への費用は、大きく3種類に分かれます。
| 費目 | 内容 | 目安 |
|---|---|---|
| 加盟金 | 加盟時に一括で払う初期費用。ブランド使用料や開業支援費を含む | 0円〜300万円程度 |
| ロイヤリティ | 毎月本部に払う対価。売上に対する定率制か、毎月一定額の定額制 | 売上の3〜8%程度、または定額 |
| 保証金 | 契約終了時に返還される預け金。違約金に充てられる場合もある | 0円〜50万円程度 |
加盟金が0円のプランはロイヤリティが高めに、加盟金が高いプランはロイヤリティが低めに設定される傾向があります。初期費用だけでなく、契約期間全体の支払い総額で比べることが大切です。
厚生労働省が2026年8月に公表した国保連データによると、令和8年1〜3月の児童発達支援は事業所数1万5,181か所・利用者数21万8,510人（いずれも月平均）でした。3年前の同じ時期と比べると、事業所数は約1.36倍、利用者数は約1.28倍に増えています。
| 項目 | 令和5年1〜3月 | 令和8年1〜3月 | 増加率 |
|---|---|---|---|
| 児発の事業所数 | 11,152か所 | 15,181か所 | ＋36.1% |
| 児発の利用者数 | 171,310人 | 218,510人 | ＋27.6% |
出典：厚生労働省「障害福祉サービス等の最近の動向（令和8年3月まで）」第62回障害福祉報酬改定検討チーム参考資料（国保連データ、各四半期の月平均値）
事業所の増え方が利用者の増え方を上回っている点には注意が必要です。地域によっては競争が厳しくなっており、出店エリアの選び方や、選ばれる療育の質がこれまで以上に問われています。
2026年（令和8年）6月1日以降に新たに指定を受ける児童発達支援事業所は、基本報酬が所定単位数の1000分の988（約1.2%減）になりました。既存の事業所は対象外で、令和9年度の報酬改定までの応急的な措置とされています。
ただし、主として重症心身障害児を通わせる事業所や、医療的ケア区分などの加算を算定する利用者に係る基本報酬、離島・中山間地域の事業所などは、新規指定でも従前の単価が適用されます。
出典：こども家庭庁「令和8年度障害福祉サービス等報酬改定における改定事項について（報告）」
ブロッサムこれから加盟する方は、本部の収支モデルが引き下げ後の単価で作られているかを必ず確認してください。古い単価のまま説明している本部は、制度への対応力に不安があります。
2026年8月に公表された令和9年度報酬改定の論点案では、「特段の知識や経験は不要」「利益をあげることができる」として参入を勧める例を問題視し、質の高い支援に資源が使われる見直しが必要とされました。改定の中身は2027年2月ごろにまとまる予定です。
FC本部を選ぶ立場では、研修・監査・支援プログラムなど、支援の質を保つ仕組みを具体的に説明できる本部を選ぶことが、制度の変化に強い経営につながります。
フランチャイズで児童発達支援を始めるメリットは、大きく4つあります。とくに未経験から参入する方にとっては、独立開業にはない後ろ盾になるはずです。
児童発達支援の開業には、法人設立、指定申請、物件選び、人員配置、収支計画など多くの準備が必要です。独立開業ではこれをすべて自力で進めますが、FCなら本部が蓄積したノウハウとマニュアルを使えます。主要な本部では加盟オーナーの多くが業界未経験からの参入で、福祉の知識がなくても本部と一緒に開業準備を進められる環境が整っています。
わが子を通わせる療育施設選びは、保護者にとって慎重な判断です。無名の事業所より、全国で実績のあるブランドを掲げた事業所のほうが安心してもらいやすいのは確かでしょう。開業初期の集客を後押しし、稼働率が安定するまでの期間を短くする効果が期待できます。
児童発達支援は、子どもを預かるだけでは成り立ちません。5領域をふまえた個別支援計画にもとづく療育を提供できなければ、保護者の満足度が下がり、稼働率にも響きます。FC本部の療育プログラムと研修カリキュラムを使えば、スタッフの育成を体系的に進められます。開業後も定期的な研修やSV訪問で、支援の質を保ちやすくなるでしょう。
児童発達支援管理責任者（児発管）の採用は、開業の大きなボトルネックになりがちです。本部によっては人材ネットワークを持っており、出店エリアに合わせた候補者の紹介や採用活動の支援を受けられます。独立開業では「児発管が見つからず開業が半年遅れた」というケースも珍しくありません。
メリットだけを見て加盟を決めるのは危険です。デメリットとリスクも理解したうえで判断することが、長く後悔しないための第一歩になります。
FC加盟には当然コストがかかります。加盟金に加えて、開業サポート費や研修費、療育ツール代が別にかかる本部もあります。ロイヤリティは毎月の固定費となり、損益分岐点を押し上げる要因です。
ただし、ロイヤリティが高い＝悪い本部とは限りません。支払う額に見合うサポートで稼働率の立ち上がりが早まるなら、トータルではプラスになることもあります。サポートが薄いのに負担だけ重い本部は避けましょう。
FCに加盟すると、療育プログラムの内容、内装や看板のデザイン、営業時間などを本部のルールに合わせる必要が出てきます。地域の実情に合わせた独自のプログラムにこだわりたい方には、この制約がストレスになることも。本部によってオーナーの裁量の幅はかなり違うため、加盟前に「どこまで自由にできるか」を必ず確認してください。
FC契約には通常5〜10年程度の契約期間があり、途中で解約すると違約金が発生するのが一般的です。事業がうまくいかない場合や本部と方針が合わなくなった場合でも、簡単には撤退できません。また、本部自体の経営が悪化するリスクもゼロではなく、2024年には児童発達支援の大手運営会社が経営破綻した事例もありました。
児童発達支援のフランチャイズで実績のある主要5社を比較しました。各社の公式サイトとFC募集サイトの掲載情報をもとにしています。
| FC本部 | 加盟金 | ロイヤリティ | 拠点数 | 特徴 |
|---|---|---|---|---|
| ブロッサムジュニア | Aプラン0円／Bプラン250万円 | 売上の8%（A）／5%（B） | 全国展開中 | 多機能型・個別療育×オーナー裁量。SV訪問は回数無制限・追加費用なし |
| こぱんはうすさくら | 0円プランあり（選択制） | 選択制 | 約220拠点 | 児発＋放デイの多機能型が中心。運営歴が長くブランド認知度が高い |
| てらぴぁぽけっと | Aプラン0円／Bプラン250万円 | 売上の6.5%（A）／4.5%（B） | 約100拠点 | 825項目の段階指導。こぱんはうすさくらと同じオークニ商事が運営 |
| ウィズ・ユー | 220万円＋開業サポート料66万円（税込） | 月2.75万円＋売上の3%（税込） | 300拠点以上 | 和歌山大学の米澤教授と共同研究した療育メソッド。契約期間6年・更新料なし |
| unico | 220万円（税込） | 売上の4%（開校6か月後から） | 26拠点 | 専門家監修の独自メソッド。全施設の平均稼働率95%（2025年7〜12月、同社公表） |
加盟金やロイヤリティを公開していない本部もあるため、正確な費用は資料請求や説明会で確認しましょう。非公開だからといって条件が悪いとは限りません。
大切なのは、自分が何を重視するかの優先順位をはっきりさせることです。初期費用の低さ、療育プログラムの独自性、オーナーの裁量、サポートの厚さのどれを最も重視するかで、合う本部は変わります。
資料を並べても何を基準に比べればよいかわからない、という方のために、加盟前に必ず確認したいポイントを5つに整理しました。
「既存加盟店のうち、赤字で撤退した教室は何件ありますか？」と本部に直接聞いてみてください。この質問に具体的な数字と期間で答えてくれる本部は信頼度が高いといえます。あわせて黒字化までの平均期間も確認し、短い期間をうたう本部には「どの程度の稼働率で達成したのか」「出店エリアに条件はあるのか」まで掘り下げましょう。
ロイヤリティは、売上に対する定率制と、毎月一定額の定額制に大きく分かれます。
| 定率制（売上の○%） | 定額制（月○万円） |
|---|---|
| 売上が少ない開業初期の負担が軽い 売上が伸びるほど支払額が増える | 売上が伸びても支払額が変わらない 売上が少ない時期も一定額の負担 |
あわせて、本部の収支モデルが2026年6月以降の引き下げ後の単価で作られているか、人件費に法定福利費が含まれているか、開業初月から全加算を前提にしていないかも確認してください。
SVのサポート体制は本部によって大きく違います。確認したいのは次の3点です。
開業直後は想定外のトラブルが続くため、すぐに相談できる体制があるかで安心感が大きく変わります。
療育プログラムをアレンジできるか、営業日や営業時間を決められるか、地域イベントへの参加や独自の広告が許されるかなど、自由にできる範囲を事前に確認しましょう。裁量が小さすぎると地域に合わない画一的な運営になりかねず、大きすぎると本部のノウハウを生かしにくくなります。
最も信頼できる判断材料は、すでに加盟しているオーナーの生の声です。オーナーとの面談を快く設定してくれる本部は、サービスに自信がある証拠といえます。
FCに加盟するか独立で開業するかに、絶対の正解はありません。経験・資金・目指す経営スタイルによって、最適な選択は変わります。
| 比較項目 | FC加盟 | 独立開業 |
|---|---|---|
| 初期費用 | 物件・内装費に加盟金や開業サポート費が上乗せされる | 物件・内装費が中心。専門家への依頼費は別途 |
| 毎月のコスト | ロイヤリティが発生 | ロイヤリティなし |
| 開業までの期間 | 本部の支援で短くなりやすい | 準備を自力で進めるため長くなりやすい |
| 療育プログラム | 本部のプログラムを活用 | 5領域をふまえて自力で構築 |
| ブランド力 | 既存のブランドを活用できる | ゼロから認知を獲得 |
| 運営の自由度 | FC契約の範囲内 | 自由（運営基準・ガイドラインは必須） |
| 人材採用 | 本部のネットワークを活用できる | すべて自力 |
| 撤退時 | 違約金や競業避止義務がある場合も | 自分の判断で撤退できる |
| FC加盟が向いている人 | 独立開業が向いている人 |
|---|---|
| 福祉業界が未経験 開業までのスピードを重視したい 人材採用に不安がある 多店舗展開を見据えている | 福祉業界での実務経験が豊富 独自の療育を追求したい ロイヤリティを払いたくない すでに児発管を確保できている |
未経験で多店舗展開を目指すならFC加盟の利点が生きやすく、経験が豊富で独自路線を貫きたいなら独立開業が合うケースが多いでしょう。
ここまでFC全般の選び方を解説してきました。最後に、本記事を運営するブロッサムグループの「ブロッサムジュニア」が選ばれている理由を紹介します。
ブロッサムジュニアの特徴は、個別療育へのこだわりと、オーナーの裁量の大きさを両立している点です。本部が提供する療育の枠組みをベースにしながら、地域のニーズやオーナーの想いに合わせてプログラムをアレンジできます。
| プラン | 加盟金 | ロイヤリティ | 向いている方 |
|---|---|---|---|
| Aプラン | 0円 | 売上の8% | 初期費用を抑えて始めたい方 |
| Bプラン | 250万円 | 売上の5% | 毎月の負担を抑えたい方 |
ブロッサムジュニアは、2019年7月〜2025年3月の75店舗で赤字撤退ゼロの実績があります。この実績を支えているのが、次のサポート体制です。
【PR】ブロッサムグループ株式会社の加盟オーナーへの取材にもとづく内容です。
サポート体制がとてもしっかりしていることや、本部主導のお仕着せ経営ではなく、オーナーである私の思いを汲んで、裁量をもって経営を楽しめるところが魅力でした。未経験でも自信をもって社会貢献ビジネスに参加できる心強いパートナーだと思いました。
保護者様や地域の相談員の方々に、ブロッサムで何ができるのかを伝え続けました。次第に利用者様が増え、月間利用者数が140人になりました。『子どもがお友だちと関われるようになりました』という喜びの声をいただくたびに、手応えを感じています。
0円から300万円程度が目安です。加盟金0円のプランはロイヤリティが高めに設定されることが多いため、開業サポート費や研修費も含めた支払い総額で比べましょう。
開業できます。オーナー自身に資格は必要なく、主要な本部では未経験からの加盟者が多数を占めています。児発管などの有資格者を採用し、本部の研修やサポートを活用しながら運営するのが一般的です。
2026年6月1日以降に新規指定を受ける児童発達支援は、基本報酬が所定単位数の1000分の988（約1.2%減）になりました。既存事業所は対象外です。これから開業する場合は、引き下げ後の単価で収支を計算する必要があります。
幼児教育・保育の無償化により、満3歳になって初めての4月1日から3年間は利用者負担がかかりません。0〜2歳の利用者は、世帯の所得に応じた上限額の範囲で1割を負担します。
定率制は開業初期の負担が軽く、定額制は売上が伸びても負担が変わらないのが特徴です。どちらが有利かは稼働率の見通しで変わるため、損益分岐点の計算に当てはめて比べると判断しやすくなります。
FC契約には通常5〜10年程度の契約期間があり、途中で解約すると違約金が発生するのが一般的です。違約金の額や、解約後の競業避止義務の有無は本部によって異なるため、契約前に必ず確認しましょう。
児童発達支援のフランチャイズは、加盟金の安さや拠点数の多さだけで選ぶものではありません。重視することを明確にし、複数の本部から資料を取り寄せ、既存オーナーの声を聞いたうえで判断する。このプロセスを省かないことが、失敗しないための近道です。
ブロッサムジュニアでは、資料請求に加えて、既存オーナーとの面談やSVとの事前相談も受け付けています。出店候補エリアの需要や、2026年6月以降の単価をふまえた収支の考え方も個別にご説明しますので、まずは気軽にご相談ください。
ブロッサムジュニアの加盟案内資料（無料）
フォームに入力すると、加盟案内資料をダウンロードできます。
